La transformación digital nos involucra a todos como personas, potencia nuestras capacidades, nos reta a innovar con ayuda de la tecnología. Las personas pasan a tener un rol protagónico como líderes digitales

Genghis Ríos

Jefe de Transformación

Digital

La unidad de Transformación Digital fue creada el primero de junio del 2021, conforme lo planteado en el informe de la Comisión de Transformación Digital, liderada por el Ingeniero Juan Carlos Dextre, director de la DAPE, para promover, gestionar y brindar asesoramiento tecnológico en los proyectos estratégicos institucionales.

 

Como parte de las reformas estructurales impulsadas por el Rectorado, la DAPE  asume la responsabilidad de impulsar a la PUCP hacia una transformación digital progresiva que involucra grandes retos y la colaboración de cada miembro de nuestra comunidad.

  • Líneas de trabajo
  • Cultura
  • Cultura

    • Desarrollar las competencias digitales en base a un Plan de Capacitación.
    • Fomentar la innovación digital apoyando las iniciativas de las unidades académicas y administrativas, en base al uso de los servicios y plataformas de transformación digital que promueve la Universidad.
    • Gestión del cambio con un Plan de Comunicación a nivel institucional y un Plan de Acompañamiento para asumir los nuevos retos, reconocer y fomentar la cultura data-driven, es decir, la cultura de toma de decisiones en base a información.
    Cultura
  • Gobernanza y gobierno de datos
  • Gobernanza y gobierno de datos

    • La descentralización y democratización de la Tecnología de la Información (TI) y los datos debe estar acompañada de una gobernanza adecuada a través de una dirección que lidere el cambio, reportando al Rector.
    • Definir los nuevos líderes digitales con nuevos roles en las unidades académicas y administrativas, y que estos sean los motores del desarrollo de competencias digitales, en coordinación con un nuevo Manual de Organización y Funciones (MOF).
    Gobernanza y gobierno de datos
  • Introducción de tecnologías
  • Introducción de tecnologías

    • Introducción de soluciones low-code/no-code para implementaciones rápidas y exitosas, generando aprendizaje colaborativo.
    • Introducción de soluciones especializadas que mejoren la arquitectura actual y permitan soportar la demanda de mejora y automatización de procesos, y el análisis de datos para la toma de decisiones.
    • Facilitar el uso de metodologías propias de la transformación digital en los diversos laboratorios de innovación digital que se están creando en la Universidad.
    • Campus Universitario Inteligente (SmartCampus) que permita mejorar la sostenibilidad del campus con ayuda de la tecnología y la experiencia digital del estudiante.
    Introducción de tecnologías
  • Procesos
  • Procesos

    Definir responsables o dueños de los procesos macro, así como las Políticas o Lineamientos Centrales y diseño de Procedimientos orientados a propiciar:

    • Trabajo en equipo.
    • Transparencia.
    • Gestión por resultados.
    • Gestión del conocimiento.
    • Equidad.
    Procesos

Visión: ruta al 2025

Nuestro objetivo en lo que respecta a Transformación Digital es:

Tecnología actualizada al 100%

Con respecto de la arquitectura actual.

Organización y personas

Contar con una estructura de gobierno consolidada con líderes digitales en todas las unidades, con gestión descentralizada y democratizada de las tecnologías de la información.

Procesos macroestratégicos

Procesos institucionalizados para toda la universidad con líderes empoderados que promueven la mejora continua.

Cultura de organización

Orientada a la toma de decisiones basadas en la información, la innovación para la mejora de procesos y servicios con ayuda de la tecnología, con desarrollo de competencias digitales en el 100% de las unidades para que sean autosuficientes en el uso de la tecnología.

Soporte del área a la comunidad PUCP

Te apoyamos, brindando soporte en las siguientes áreas:

 

  • Asesoramiento tecnológico a las unidades académicas y administrativas en los proyectos estratégicos de Transformación Digital.
  • Facilitar el uso de metodologías de trabajo y tecnologías en los laboratorios de innovación digital.
  • Capacitación en competencias digitales.
  • Implementación de soluciones low-code/no-code rápidas y exitosas.
  • Implementación de soluciones especializadas para la automatización de procesos y análisis de datos para la toma de decisiones.
Si tu unidad necesita alguno de estos soportes, escribe a:

Genghis Ríos

Jefe de Transformación Digital

grios@pucp.edu.pe